Mô tả tập
Doanh nghiệp Việt hay được khen là linh hoạt, gắn bó như một gia đình — nhưng chính sự “thân tình” ấy đôi khi lại khiến quy trình lỏng lẻo và người giỏi rời đi.
PGS. Hoàng Nam cùng khách mời bàn về những thói quen quản trị rất riêng của doanh nghiệp trong nước: điều gì nên giữ, điều gì nên thay khi công ty lớn lên.
Khách mời của tập này là chị Lê Minh Thư, người từng điều hành bộ phận nhân sự cho một chuỗi bán lẻ hơn ba nghìn nhân viên, và anh Trần Quốc Việt, nhà sáng lập một startup công nghệ đã hai lần tái cấu trúc. Hai người kể lại những lần “văn hoá gia đình” giúp công ty vượt khủng hoảng, và cả những lần nó trở thành lý do để không ai dám nói thật.
Tập podcast cũng đi qua ba câu hỏi mà nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đang gặp: khi nào nên viết quy trình thành văn bản, làm sao để góp ý thẳng mà không làm mất lòng, và vì sao lương thưởng minh bạch lại giữ chân người giỏi tốt hơn những buổi liên hoan cuối tuần.
Trà Đàm là podcast hằng tuần của Góc Nhìn Mới, mỗi tập là một cuộc trò chuyện không kịch bản với những người đang làm thật. Biên tập: Thu Hằng. Âm thanh: Minh Đức.
Đề xuất
-
Trà Đàm — Ep.22: Người trẻ có còn muốn làm nhà nước?28/09/2026 · 38 phút
-
Trà Đàm — Ep.21: Khởi nghiệp ở tỉnh lẻ, được và mất21/09/2026 · 41 phút
-
Trà Đàm — Ep.20: Làm việc từ xa sau ba năm14/09/2026 · 35 phút
Bình luận (12)
-
Nguyễn Văn Khôi · 1 ngày trước
Đoạn phút 20 nói trúng chỗ công ty mình. Thân tình quá nên ai cũng ngại góp ý thẳng.
-
Phạm Hương Giang · 2 ngày trước
Mong có thêm tập về doanh nghiệp gia đình chuyển giao thế hệ.